2- Oportunidad: Debe generar oportunamente
la información.
3- Ahorro: Debe justificarse en términos de
costo o beneficio.
4- Flexibilidad: Debe adecuarse a cambios y
a nuevas necesidades.
5- Inteligibilidad: Debe entenderse con la
facilidad la información que proporciona.
6- Criterios razonables: Debe ser factible
y alcanzable.
7- Colación estratégica: Deben controlar
los factores estratégicos de la empresa.
8- Hincapié en la excepción: Debe adaptarse
a condiciones que escapan al estándar establecido.
9- Criterios múltiples: La diversidad de
criterios de medición ofrece una evaluación más exacta del desempeño.
10- Sugerir acciones correctivas: El
control no solo se debe indicar cuando ocurre una desviación significativa del
estándar, sino que también debe sugerirse una acción correctiva.

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